建设国际一流财务企业 发挥金融支撑办事功能
时间:2019-02-11 来源:澳门新葡亰app395988 编辑:
建设国际一流财务企业 发挥金融支撑办事功能

中国电力财务有限企业董事长、党委书记 盖永光

 

  贯彻好企业2019年“两会”认识,为实现“三型两网、世界一流”战略目标提供优质金融办事,是检验中国电财是否真正做到学懂弄通做实党的十九大认识的重要实践准则。中国电财党委深刻研习领会国家电网有限企业党组战略摆设新请求,引导干部员工恪守初心、勇于革新、敢于担当、善于作为,抓牢战略突破期,增强发扬紧迫感,努力提高金融办事水平和价值创造能力。

  打造一流现代财务企业

  建设世界一流动力互联网企业需要一流的资金办理和金融办事。作为资金办理办事平台,中国电财仔肩重大。

  提高金融办事功能,为企业“三型”企业建设发挥重要作用。这是办事世界一流动力互联网企业建设的重要途径。在办事枢纽型企业建设方面,聚焦打造动力汇集传输和转换利用枢纽,构建与之适应的资金支付结算办事中枢体系,确保资金安全高效流动;在办事平台型企业建设方面,聚焦打造动力配置平台、综合办事平台和新业务、新业态、新模式培养发扬平台,增强产融、融融协同,为各方平台参与者提供金融办事;在办事共享型企业建设方面,聚焦打造共建共治共赢的动力互联网生态圈,深刻推动产业链金融办事,密切企财银战略协作,为鼓动产业链上下游和各类金融机构融入生态圈做到办事。

  构建和运作好“资金池”“数据池”,为建设坚强智能电网、泛在电力物联网提供支撑。这是办事世界一流动力互联网企业建设的核心使命。要构建和运营好“资金池”,持续提高国内“资金池”资金归集、优化配置、价值创造水平,积极做到企业全球一体化资金办理的科研和办事。同时,要大力鼓动“大云物移智”等技艺与金融产品办事融合,基于支付结算、产业链办事等首要业务,建设实时、准确、灵活、共享的“数据池”,满足建设“三流合一”动力互联网的需要。

  始终追求国际先进水平,为企业迈向“世界一流”提供更加优质的办事。这是办事世界一流动力互联网企业建设的必然请求。全面贯彻企业金融业务革新革新发扬见解,建设具有国际先进水平的“企业内部银行”,提供全面、优质、高效的金融产品和办事,全力满足企业做强做优做大对资金办理和金融办事的需求;打造动力互联网特色金融品牌,大力推动产业链金融革新、互联网金融革新、国际金融业务革新,为建设世界一流动力互联网企业提供高质量金融办事。

  提高中国电财战略支撑能力

  始终沿着企业新时代发扬战略路径,坚决做到“四个贯彻”,努力实现“四个新提高”。

  贯彻强化党建率领请求,在发挥党建“根”“魂”优势上有新提高。提高站位,切实把讲政治与抓发扬结合起来,增强贯彻企业党组新摆设新请求的实行力。健全中国电财发扬战略体系,明确实施路线,鼓动转型发扬。

  贯彻实施质量变革请求,在提供高质量办事上有新提高。提高办事主业能力,贯彻多维精益办理体系变革请求,以资金办理为切入点,着力挖掘支付结算等海量数据资源价值;做到资金管束优化提高试点成果推广应用,持续办事新型资金办理体系建设。提高办事职业能力,大力拓展产业链业务,积极研发满足产业链客户需求的金融产品。

  贯彻实施效率变革请求,在提高科学办理水平上有新提高。提高科学治理水平,坚持把党的建设与法人治理相结合,健全科学标准的治理结构;贯彻“放管服”请求,优化三级办理模式,合理授权分权,推动集合功课,提高营运和办事效率。提高安全办理水平,深化全面风险防控体系建设,构筑风险隔离机制;增强资金安全监视检测,切实履行好资金安全办理第一仔肩人职责。

  贯彻实施动力变革请求,在增强发扬动力上有新提高。加快建设新一代资金结算系统,扩大北京电子清分办事平台应用,增强自主支付结算办事能力。发挥好“资金池”作用,加快新产品研发上线,满足差异化办事需求。开发好“数据池”功能,加快建设信息智能化系统,以新理念、新技艺建立起“两个池”的有机联络,开发利用好各类数据价值。

  打造高素养金融人才队伍

  坚持党管干部、党管人才,打造高素养金融人才队伍,把办事企业建设世界一流动力互联网企业的战略办法落到实处。

  切实做到政治过硬。把提高政治素养放在首位,扎实展开“不忘初心、牢记使命”主题教学。增强研习型党组合建设,引导干部员工更新观念、增强本领,在动力革命和数字革命浪潮中,更好地发挥金融办事职能。

  切实做到担当作为。贯彻企业党组1号文件认识,严刻贯彻新时期好干部准则和国有企业领导人员20字请求,发挥党员领导干部表率作用;面对急难险重情况,挺身而上,善于打攻坚战,干出实实在在的成绩。

  切实做到干事干净。深刻推动“旗帜领航·组合登高”工程,坚持德才兼备,营造有利于干部担当作为的成长环境。发扬工匠认识,健全考评机制,增强政治过硬、作风优良、业务精通的金融人才队伍建设。加大年轻干部培养使用力度,健全人才结构,发挥好领军和专家人才作用。贯彻三项准则革新请求,建立位子能上能下、薪酬能增能减、人员能进能出的合理机制。

  新战略指引新征程,中国电财党委将坚决把企业党组各项请求落到实处,守正革新、担当作为,用办事“三型两网、世界一流”建设的新成绩迎接新中国成立70周年。

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