贯彻企业战略目标请求 高质量实施“五大工程”
时间:2019-03-01 来源:澳门新葡亰app395988 编辑:
贯彻企业战略目标请求 高质量实施“五大工程”
 

国网吉林省电力有限企业党委委员、长春供电企业总经理 李国辉

 

  贯彻企业“三型两网、世界一流”战略目标请求,长春供电企业将牢牢抓住战略突破期,围绕企业做强做优做大,统筹编制发扬时间表、路线图、使命书,集众力、聚众智,高质量实施“五大工程”,真正将一张蓝图绘到底。

  实施党建率领工程,发挥国有企业独特优势。长春供电企业始终坚持两个“一以贯之”,持续强“根”筑“魂”,将国有企业党建优势充分转化为革新优势、竞争优势和发扬优势。

  坚定不移增强政治建设。坚持不懈用习大大新时代中国特色社会主义思维武装头脑、引导实践,展开“不忘初心、牢记使命”主题教学。注重发挥基层首创认识,着力构建以“阳光党建”为核心的系统化、多品牌发扬新格局。

  坚持不懈深化管党治党。高质量完成创先争优年各项使命,健全党建仔肩清单、重点使命及履责方式,鼓动各级仔肩全面贯彻。按照“五个持续”请求,深化内部巡察,聚焦典型问题、薄弱环节,举一反三、标本兼治。

  坚决贯彻党的组合路线。大力实施“旗帜领航·组合登高”工程,建立健全素养培养、知事识人、选拔任用、从严办理、正向激励五个体系。把抓好基层党支部建设作为重要内涵,突出政治功能、强化政治率领,持续提高组合力、领导力。

  实施安全固本工程,筑牢生存发扬根基。安全是做到一切工作的前提,是鼓动企业新战略实施的根基,必须常抓不懈、久久为功。

  压紧压实安全仔肩。紧紧牵住仔肩制这个“牛鼻子”,以深化应用安全仔肩清单为抓手,严刻贯彻仔肩制,常态展开各级人员履责督查,动态更新评价档案,将使命层层分解、压力层层传递。

  抓深抓细风险管束。坚持思维不松、力度不减、准则不降,确保风险管束无漏洞、隐患治理无死角。结合专业、季节制定隐患排查治理节气表。加大老旧设备改动力度,坚决杜绝误操纵变乱。

  从严从重打击违章作为。时刻保持高压态势,高密度组合安规宣贯研习,大力营造按准则功课、依规程操纵的安全氛围。健全安全奖惩机制,实行严重违章、安全事件行政、经济双重处罚。

  实施基建攻坚工程,优质高效鼓动电网转型。长春供电企业全面深化电网发扬建设攻坚,实现安全办事有保障、提质增效有抓手。

  做精做细规划设计。积极沟通政府将新澳门葡京官网纳入政府规划,以规划共识率领发扬共建。贯彻精准投资理念,统筹考虑电量增长、利用效率等,合理确定投资规模和建设时序。实行可研初设“一体化”招标,全面提高设计质量。

  做大做强名目建设。贯彻先签后建新请求,可研阶段提前签订拆迁补偿协议,明确管线施工费用;协调政府推广“一站式”办理模式,缩短前期链条。贯彻城市配电网供电可靠性提高工程,利用三年时间补齐发扬短板。安稳树立全局“一盘棋”思维,健全专业协同机制,强化属地办理职责,凝聚强大合力。

  做实做优工程质量。贯彻企业基建革新12项配套办法,以保安全为前提,井井有条组合勘查、施工、验收。深刻贯彻质量强网战略,制订质量验收仔肩清单。建立合理工期保障机制,坚决杜绝因盲目赶进度而产生安全、质量事件。

  实施办事升级工程,加快构建现代办事体系。长春供电企业将满足人民美满生活需要作为工作的出发点和落脚点,鼓动办事理念、体系、品质全面升级。

  优化电力营商环境。贯彻持续优化营商环境提高供电办事水平两年行动筹划,为大中型企业提供线路路径规划、政府审批、市场化售电等代办办事,严控工程造价,降低客户接电成本。

  严抓办事投诉治理。安稳树立有问题就有仔肩、有投诉就有不足观念,找准症结,标本兼治。建立投诉压降机制,加大现场督查、工单核查力度,重拳整治人为仔肩投诉、重复投诉。

  鼓动办事模式转型。深化供电办事指挥中心、“全能型”乡镇供电所建设,全面构建“强前端、大后台”体系。做精政企专属办事、做优低压网格化办事,提高客户增值体验。大力推广“互联网+”营销办事,打造统一开放、功能融合的平台,实现业务“马上办、网上办、一次办”。

  实施变革驱动工程,助推经营办理提质增效。长春供电企业准确把握“三个变革”,开创质量更优、效率更高、动力更强新局面。

  以质量变革为核心,全面增强精益管束。把质量第一请求贯穿生产经营各领域,贯彻到人员、装备、技艺、办理各方面,鼓动优势领域创先进、潜力领域争先进、短板领域赶先进。

  以效率变革为主线,扎实推动各项革新。以更高站位、更大力度推动电力革新、国资国企革新。全面深化内部办理变革,着力构建符合职业特点、适应市场竞争的办理体制、运转机制,破除效率提高障碍制约,激发企业生气。

  以动力变革为目标,深刻实施革新创效。始终把革新作为第一动力,健全立项科研、验收评价、成果转化协同机制,构建互相支撑、导向明确的工作体系。大胆使用具有首创认识的优秀人才,在重点领域、重大名目中压担子、搭梯子,凝聚革新智慧,开发革新潜能。

  

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